Предлагаемые модели и наборы инструментов в сегодняшних экономических условиях помогают произвести анализ и оценить влияние на итоговый результат деятельности компании различных факторов и условий: изменение структуры спроса и предложения, изменение структуры клиентского портфеля, изменение размера и структуры товарных запасов.
Цифровая модель позволяет быстро спрогнозировать и проверить много гипотез, рассчитать оптимальный вариант действий и принять обоснованное решение в условиях неопределенности и риска, справиться с вызовами, которые стоят перед компанией, увеличить прибыль и иметь преимущество на рынке.
Модель помогает управленческому персоналу выбрать оптимальную стратегию, при этом роль ответственных специалистов остается ведущей, так как задача ключевых сотрудников - правильно определять логику цифровой модели, организовывать весь процесс по единому принципу, выбирать из возможных вариантов единственное верное решение. Модель для управленцев является надежным инструментом для анализа и проверки своих решений.
Построение моделей могут включать следующие виды работ: аудит бизнес-процессов, техническое задание, пилотный проект модель на отвлеченных данных, построенную с использованием технологии столбцовой СУБД DuckDB, подготовка BI стратегии, разработка инструментов в BI системах.
Получаем от ключевых сотрудников компании клиента основные показатели, участвующие в реальных бизнес-процессах, анализируем их и формируем актуальное задание для моделирования.
Не требуются данные из учетных систем клиента. Нужно лишь участие Ваших сотрудников в обсуждении необходимых инструментов, содержащих основные показатели, которые используются в принятии управленческих решений.
Диагностика выявленных показателей и их отражение в Ваших учетных системах для определения оптимальной структуры аналитических инструментов, которые могут быть интегрированы с Вашими учетными системами.
Рекомендация или разработка оптимального набора аналитических инструментов для интеграции с Вашими учетными системами.